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                磴槽集团改善办2019年度精益成熟度评估顺利完成

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                磴槽集团改善办2019年度精益成熟度评估顺利完成

                发布时间:
                2019/12/05
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                  磴槽集团讯 11月30日,由中恒投资控股集团马中华、登电集团运营部部长高国卿带队的评估团队,对磴槽集团改善办2019年度精益管理成熟度进行了全面深入的评估。集团改善办主任袁宏伟、副主任陈建中担任评估团队成员,集团改善办6名专员参加了评估工作汇报。

                  上午场进行面试答辩环节,每人40分钟。 5S、人才育成、提案改善、TPM、精益班组、精益项目专员按照抽签顺序依次向评估团队汇报了在目标落实、过程管控、绩效达成、精益成长、工作收获、不足、举措以及明年计划等方面的工作情况。评估团队老师从述职整体答辩行为层面、精益成长结果层面、主动性、团队专业技能思维层面进行综合打分。

                  下午场进行集团公司2020年精益目标规划方案实操面试环节。人才育成专员张笑甜代表集团改善办向评估团队汇报《磴槽集团2020年精益目标规划方案》,其他专员进行补充,评估团队马中华老师针对规划方案进行提问,指出方案要围绕规划背景、目标、重点工作、措施、考核及激励去撰写,确保2020年精益规划方案目标明确、重点突出、措施得当、奖罚分明,在培训方面要注重日常培训,线上、线下分层级培训,评估团队对各课题专员提出的问题进行答疑解惑。

                  集团改善办主任袁宏伟作了评估总结。他肯定了各专员2019年精益工作成绩,所有专员在兼职的情况下,既完成了各企业精益工作推进的辅导、验收工作,又能相对独立的完成2020年精益规划方案,对专员是一次锻炼,也是一次成长的有效提升,同时要求各专员结合评估团队的意见,对2020年精益规划方案做进一步的完善梳理,使之更具有针对性、操作性、可行性。

                (王天印/文  王金生/图)

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